2018年12月11日至12日，广州华兴康复医院2018年终总结暨表彰会在英德宝墩湖湖山温泉度假酒店举办，来自广州华兴康复医院各个岗位的员工们与医院领导及嘉宾们欢聚一堂、共襄盛举，同忆感动、共话情谊、展望未来，在欢声笑语中落下帷幕。

2018年12月11日下午两点，广州华兴康复医院2018年终总结暨表彰会在湖山温泉度假酒店会议室正式举行，本次会议主题是2018年终总结暨表彰会，主持人是医保科科长温清云。

会议第一项流程是嘉宾代表发言，我们邀请了南方日报刘陶社长给我们讲话。刘社长上台便笑称自己是80后，并说我们今天来到了一个很有意义的地方，习大大一个月前考察的地方。刘社长说今天是来分享，分享我们的成果，分享我们的经验，分享我们的成就。接着说道上次来过医院，讲到过医德、医术，今天还要加一个医效，效果的效，成效的效。这种医效很重要，指的是人心、社会评价，这个效果是不能以经济来衡量的。最后刘社长讲到医德、职业素养、以及服务态度，称病人来医院以后笑脸相迎很重要，希望华兴医院在医德、医术、医效方面做好文章。

会议第二项流程是院领导代表发言，彭副院长代表领导团队向各位同事表达衷心的感谢，并祝愿大家在新的一年取得更大的进步。

会议第三项流程是由肖院长进行医院年终总结和员工培训。肖院长首先感谢了刘社长和彭院长对我们医院做了总结和祝福。接着肖院长对医院新的一年里里发展方向制定好了宏图，明确好了目标。希望全体员工一起把医院做得更好，同时也让大家知道医院明年要怎么做，大家如何做才能做得更好。这次培训的主题是“企业核心能力及人才的培养”，肖院长从几个方面给大家进行了详细讲解，主要内容大致如下：

1.从马斯洛理论需求分析了人才的培养。

人生在世，每个人的成长与进步都与生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现的需求五个方面息息相关，是阻力，同样也是动力！如同一个企业员工，从刚入职成长为合格员工、骨干员工，核心员工，到最后能独挡一方的将才，帅才，从碌碌无为到功成名就，这都是属于马斯洛需求最真实的体现。肖院长举了很多例子，有成功的典范，也有逆水行舟，不进则退的事例。让人深思，也让人值得好好的总结与反省。

2.重点讲述了本院核心能力的建设与培养。

厚德，务实，精医，高效，是本院的核心能力发展方向，同样也是本院院训，肖院长一再强调，企业的成长需要制定好发展方向。完成工作必须制定专门的工作项目清单，团队合作必须分工协作，关键节点拆分明确，对于团队管理实行重奖重罚。寻找执行关键人，厘清关键行动，确定考核机制，确保监督执行成了核心能力的重点。大家要把以上行动落实到具体的工作岗位上。

肖院长在讲解“如何成为企业核心员工”

3.员工如何才能让自己变得更优秀。

从做人讲到做事，又从做事回归到做人。肖院长的演讲让我们深受启发，会议得到升华。

肖院长给优秀员工高海医生颁奖

会议第五项流程是工会选举，护理部护长张进媚给大家讲了成立工会的原因及工会的相关福利。 

最后院长进行总结和寄语。肖院长说当前市场竞争日趋激烈的形势下，企业只有不断加强自身建设，才有可能在潮头浪尖上立足。而企业员工素质和能力很大程度上决定着企业的生存和可持续发展。这是挑战也是机遇，医院将为员工实现自我价值搭建更广阔的平台，让员工在为医院奋斗的同时实现人生的价值，最终实现个人与医院的共同成功。